BEST BUY

                 

Tout d’abord, Best Buy,  le plus important détaillant d’électronique pour les États-Unis et le Canada à annoncé au début du mois d’avril qu’il fermerait plus de 50 succursales de type grande surface au États-Unis  et qu’il abolirait 400 postes administratifs. Cette décision fût prise à la suite des résultats décevant du dernier trimestre.

La société qui est propriétaire de la chaîne Future Shop au Canada a encaissé une perte de 1.7 milliard $ US pour le quatrième trimestre terminé récemment, comparativement à un bénéfice net de 651 millions $ US à la même période l’année précédente. Pour ce qui est des actions, la perte se chiffre à 4,89$ US comparativement à un bénéfice de 1,62 l’an dernier à la même période.

Cette perte pourrait s’expliquer par la présence de charge de 2.6 milliards $ US dans les éléments non récurrents. Mise à part de ces éléments non récurrents, la société présente un bénéfice de 2,47$ US  par action. Notons que cette performance est supérieure aux attentes des analystes qui anticipaient un bénéfice de 2,15$ US par actions.

Pour ce qui est des revenus enregistré pour le quatrième trimestre ils sont en hausse de 2% à 50.71 milliards $ US. Pour ce qui est du revenu des magasins comparable ceux-ci ont toutefois chuté de 1,7 %.

La société entend toutefois développé son réseau en accentuant  son nombre de boutique Best Buy mobile. Comme pour bien d’autre détaillant Best Buy tente de s’adapter à la nouvelle réalité du marché afin de rester concurrentielle.

La restructuration de Best Buy ne se limite pas seulement à la fermeture de magasins et l’abolition de postes administratifs. En effet, le détaillant devra également se trouver un nouveau président et chef de la direction après que Brian Dunn qui est actuellement en poste est remis sa démission.

Selon les informations communiquées par l’entreprise, le départ de M.Dunn ne résulte pas d’une mésentente entre celui-ci et le conseil d’administration de l’entreprise. Les deux parties ont cependant conclu que le temps était venu de laisser la place à un nouveau dirigeant afin de répondre aux défis que fait face l’entreprise présentement. Pour ce qui est de l’intérim de M .Dunn elle sera assurée par Mike Mikan qui siège déjà sur le conseil d’administration.

Avril Supermarché Santé

Dans un secteur en pleine effervescence la chaîne d’aliments Avril Supermarché Santé a annoncé dernièrement quelle prévoyait ouvrir une quatrième succursale au courant de l’année. Seulement 18 mois après l’ouverture de sa succursale au Quartier DIX30 de Brossard, originaire de Granby l’entreprise Avril supermarché offre à sa clientèle des aliments entièrement naturels et une grande variété de produits biologiques.

La conception des magasins Avril est axée sur l’abondance et le bien-être. Ils sont conçus de façon à économiser l’énergie ainsi que d’offrir une expérience de magasinage unique à la clientèle. Les nouveaux bâtiments utilisent un éclairage au D.E.L. qui permet de conserver les produits frais plus longtemps et des technologies d’avant-garde comme le chauffage par la récupération de la chaleur des compresseurs de réfrigération. Le coût de construction d’un magasin comme celui du Quartier DIX30 s’élève à plus de 6 millions de dollars, la superficie est de 20 000 pieds carrés ce qui est très respectable pour un commerce d’aliments biologiques et naturels.

Pour ce qui est de la nouvelle succursale, elle devrait avoir la même superficie que celle de Brossard. L’entreprise a ouvert une succursale de 16 000 pieds carrés à Longueuil il y a cinq ans cependant selon la propriétaire Mme. Senay, cette succursale est déjà trop petite. Pour ce qui est de l’emplacement, l’installation se fera dans la grande région montréalaise, toutefois il n’a pas été possible de connaître l’emplacement exact où allait être situé le nouveau magasin.

Voici a quoi ressemblera la succursale de Avril Supermarché Santé.

 Rayon des cosmétiques

 Avril café

 Avril Boulangerie

 Fruits et légumes

Semaine du 26 mars en bref !

Facebook

Plutôt cette  année le site internet Facebook avait annoncé qu’il ferait une demande d’introduction en bourse. Quelques mois plus tard selon des informations obtenues par le Wall Street Journal, le site internet de réseautage et de socialisation préparerait son introduction en bourse pour le mois de mai.

Facebook à enregistré son projet d’introduction en bourse au début du mois de février. Cette transaction devait sans doute être la plus importante jamais connue aux États-Unis pour une entreprise qui œuvre dans le secteur de l’internet dépassant même l’introduction en bourse de Google il y a quelques années. Certains analystes prévoient que L’opération pourrait permettre de lever jusqu’à 10 milliards de dollars ce qui pourrait porter la valorisation de l’entreprise à 105 milliards de dollars.

Actuellement, Facebook est le site de socialisation le plus populaire au monde il compte plus de 845 millions d’utilisateurs à travers le monde entier. En 2011, l’entreprise a généré un chiffre d’affaire de 3.71 milliards de dollars, de plus Facebook a enregistré un bénéfice de 668 millions de dollars US.

Facebook est présentement en discussion avec la commission américaine des opérations de Bourse (SEC) sur son introduction en bourse. Selon une source anonyme citée par le Wall Street Journal, l’entreprise s’attend à enregistrer au moins un autre amendement à son dossier. Ce dernier amendement qu’à enregistrer l’entreprise au début de la semaine indiquerait une victoire de Yahoo lors d’un procès de violations de brevet. Cette nouvelle pourrait avoir un impact négatif sur les comptes de l’entreprise.

Michaels

Le détaillant américain Michaels, qui à récemment annoncer son arrivée au Québec avec l’ouverture prochain de 7 magasins, annonce aujourd’hui qu’il prépare son entrée en bourse.

Selon des informations obtenue par le Wall Street Journal, Les fonds d’investissements privés Bain Capital LLC et Blackstone Group propriétaires de Michaels depuis six ans, aurait mandaté les banques d’affaires Goldman Sachs Group et J.P. Morgan Chase afin de préparer l’appel public à l’épargne. Les documents réglementaires relatifs à l’introduction devraient êtres déposé aux autorités boursières américaines d’ici les deux prochaines semaines. Cette entrée en bourse fournira à Michaels de nouveaux fonds pour financer son projet d’expansion au Québec annoncé plutôt au début du mois de mars. Rappelons que Michaels prévoit ouvrir plusieurs commerces au courant de l’année 2012, un investissement avoisinant les 160 millions de dollars.

Couche-Tard





La semaine dernière, Couche-Tard a procédé à publication de ses états financiers pour le troisième trimestre de l’exercice 2012. Encore une fois, Couche-Tard a enregistré de bons résultats pour le troisième trimestre terminé le 29 janvier 2012.

Le chiffre d’affaires de Couche-Tard a atteint 6,6 milliards $ au troisième trimestre de l’exercice 2012, en hausse de 1,1 milliard $, soit une augmentation de 20,4 %. Cette importante augmentation est principalement attribuable à l’augmentation des ventes de carburant, un prix de vente moyen a la pompe plus élevée, aux acquisitions, à la croissance des ventes de marchandise dans les magasins comparables aux États-Unis.

En ce qui a trait au chiffre d’affaires des trois premiers trimestres de l’exercice de 2012, on constate une hausse de 3,1 milliards $, soit une augmentation de 22,6 % comparativement aux trois premiers trimestres de 2011.

La chaîne de dépanneurs lavalloise a enregistré un bénéfice net de 86,8 millions $ à son troisième trimestre en hausse de 17,2 millions $, ou 24,7 % par apport au même trimestre l’an dernier. Par action, le bénéfice net est de 48 cents, un gain qui atteint presque les 30 %, soit 29,7 %. Les analystes sondés par Bloomberg s’attendaient à un profit par action de 48,3 cents. Pour ce qui est du bénéfice net par action des trois premiers trimestres de 2012, la hausse est de 13,6 %.

Le troisième trimestre d’Alimentation Couche-Tard a principalement été marqué par les nombreuses acquisitions effectuées aux États-Unis dans le cadre de l’entente d’acquisition signée en juin 2011 avec Exxon Mobil. Au cours du trimestre terminé le 29 janvier 2012 le détaillant lavallois a acquis plus précisément, 73 magasins corporatifs, 83 sites opérés par des exploitants indépendants.

Couche-Tard en chiffres au 29 janvier 2012

- Chiffre d’affaire pour le trimestre 6,6 milliards $

- Bénéfice net de 86,8 millions $

- Bénéfice net de 0,48 cent par actions

- Un réseau de 5 817 magasins, dont 4225 dotés d’un site de distributions de carburant.

- Un contrat d’approvisionnement de carburant de 338 sites opérés par des exploitants indépendants.

- Plus de 53 000 personnes oeuvrent dans l’ensemble du réseau de magasins et aux centres de services de Couche-Tard.

Actualité économique de la semaine...

Sobeys

Sobeys, la société qui possède la chaîne d’épicerie IGA au Québec a dévoilé ses états financiers un peu plus tôt en début de semaine.

Au cours du dernier trimestre, les ventes de Sobeys ont augmenté de 109,2 M$ ou de 2,9 %. Pour ce troisième trimestre, la société a enregistré des ventes de 3,94 G$ comparativement à 3,83 G$ à la même période un an plus tôt. Selon les états financiers de la société, les ventes comparables ont augmenté de 1.2 % par apport au troisième trimestre l’année précédente.

Sobeys inscrit un bénéfice brut de 947,4 M$ pour le troisième trimestre, en hausse de 32,3 M$ comparativement au même exercice de l’année précédente.

Malgré des résultats supérieurs aux attentes des analystes, la société Sobeys, propriétaire d’IGA, perd du terrain. En effet, Sobeys a subi un recul des ventes de ses magasins ouverts depuis au moins un an, en faisant abstraction de l’effet des prix sur les revenus. Ce phénomène ne s’était pas produit depuis très longtemps.

Selon Micheal Van Aelst, analyste chez TD Valeurs mobilière, cette diminution des ventes serait attribuable au manque de compétitivité de la société dans ses prix, ce qui a pour effet de déplacer les ventes vers des chaînes à bas prix.

Notons que IGA est la division la plus rentable de Sobeys. Toutefois, il sera important pour Sobeys d’accorder une grande importance au prix de ses aliments afin de diminuer les effets de la concurrence, car il est important de noter que les Walmart offriront davantage de succursales « Walmart épicerie » dans les prochains mois et que la chaîne de magasins Target fera son entrée au Québec en 2013.

 Apple

Le 15 mars l’action d’Apple (AAPL) a atteint un nouveau record peu de temps après l’ouverture des marchés. Le titre d’Apple a touché les 600 $.

La société californienne a vu son titre s’élever dans les derniers jours, après qu’Apple ait dévoilé son nouvel iPad la semaine dernière. Selon les informations obtenues auprès de la société Cupertino, la totalité des iPads offerts en précommandes ont trouvé preneur.

Jeudi matin, le titre d’Apple était le deuxième titre le plus transigé derrière celui de la Bank Of America. Plus la matinée avançait et plus le nombre de transactions ralentissait pour se transiger à 592.35 $ soit une hausse de 0.04 % ou 2.85 $ par actions. Le titre d’Apple est bien loin de son minimum des 52 semaines soit 310.50 $

Rona



Le 23 février 2012, le plus important détaillant et distributeur de produits de quincaillerie et de rénovation a dévoilé ses résultats financiers. Encore une fois, les investisseurs semblent déçus des résultats obtenus pour l’exercice terminé le 25 décembre 2011. Par le fait même, le détaillant de Boucherville a annoncé d’importants changements à sa stratégie.  Elle a également dévoilé son plan d’affaire pour l’année 2012.

Rona tentera de tirer parti des changements observés dans les habitudes de consommation des Canadiens et à redéfinir l’expérience client dans le secteur de la quincaillerie et de la rénovation en appliquant son plan d’affaire de 2012 qui à pour thème : nouvelles réalités, nouvelles solutions. Ce plan reconnait ainsi la nécessité d’adapter l’offre de l’industrie à de nouvelles attentes et changements dans les habitudes de consommation chez un grand nombre de consommateurs. Pour ce faire, Rona prévoit augmenter sa présence sur le marché de magasins de proximité, lancer une nouvelle plateforme numérique intégrée incluant un nouveau site web et augmenter la qualité du service offert à la clientèle. Afin d’augmenter sa présence sur le marché des magasins de proximité le plan est composé de trois grands chantiers dont les équipes sont déjà à l’œuvre selon les informations obtenues auprès du détaillant.

#1 Rona mettra en place dès le printemps 2012 une nouvelle plate forme intégrée qui inclura le nouveau site web de rona.ca, qui orientera les différents types de consommateurs dans leurs projets de rénovations et supportera l’ensemble des ses activités de détail.

#2 mise en place et déploiement du nouveau concept de magasins de proximité arborant la bannière Rona qui combinera les forces du modèle TOTEM ( un réseau de magasin de quincaillerie et rénovations appartenant à Rona situé seulement en Alberta) aux meilleures pratiques de leurs réseaux de magasins de proximité Rona qui représente actuellement 20 % du réseau corporatifs.

·         Les 20 magasins TOTEM situés en Alberta arboreront le nouveau concept d’ici le premier trimestre de 2013.

·         Pour 2012 et 2013, 13 magasins à grande surface seront transformés en magasins de proximité. Cette transformation impliquera une réduction de 30 à 50 % de l’aire de vente. Rona entend louer les espaces récupérés.

·         Redéploiement, en 2012 et 2013, du volume des ventes de 10 magasins à grande surface vers 15 nouveaux magasins de proximité d’une superficie moyenne de 35 000 pieds carrés ainsi que 10 nouveaux magasins satellites de 5 000 à 20 000 pieds carrés inspirés du modèle expérimenté avec succès en 2011 à Georgetown, en Ontario et Granby, au Québec. Ces magasins seront fermés à la fin du processus de redéploiement du volume de ventes.

·         L’accélération du développement régional par des investissements prévus de plus de 60 millions par des marchands Rona. Ces projets représentent une augmentation de 200 000 pieds carrés au Réseau Rona. Cinq nouveaux magasins de proximités affiliés et franchisés de 25 000 à 50 000 pieds carrés sont déjà en construction.

Pour Rona le nouveau plan d’affaires représente la fin du développement de son réseau de magasins grands surface, car elle estime que la nouvelle réalité ne favorisera pas le développement des grandes surfaces dans les années à venir, les consommateurs cherchent dorénavant la proximité et un service à clientèle de qualité. Rona mettra donc l’emphase sur ses deux points afin de se positionner à l’avant-garde dans l’industrie en plus d’assurer la prospérité de son réseau. Ce plan engendrera des investissements limités à près de 70 millions de dollars sur deux ans, lesquels seront financés à partir de la vente prévue des actifs excédentaires.

Micheals

Plus d’un an après l’annonce de l’implantation des magasins Target au Canada, un second détaillant américain a annoncé officiellement qu’il ouvrirait ses premiers magasins au Québec à l’automne 2012. La chaîne américaine Micheals a annoncé jeudi dernier qu’elle ouvrirait ses 7 premiers magasins au Québec pour l’automne 2012. Micheals offre une vaste sélection d’articles pour réaliser des projets créatifs, elle deviendra par le fait même une concurrence d’importance pour DeSerres.

Selon les informations révélées par la société les investissements atteindraient 20M$ sur 5 ans et entraineraient par le fait même la création de 600 emplois. Notons que les adresses des futurs magasins sont restées confidentielles, toutefois la majorité des succursales seront situées dans la région de Montréal.

Pour ce qui est des magasins, selon John Menzer, chef de la direction, les nouveaux magasins auront une superficie d’environ 20 000 pieds carrés, de plus la chaîne optera pour les mégacentres et les centres-villes et non pour les mails. Cette décision s’explique par le fait que Micheals se définit comme une destination.

Cette annonce touche le Québec seulement, car Micheals est déjà établi dans les provinces anglaises depuis plus de 17 ans. Selon les états financiers de la société, en date du mois de mars 2011 on comptait plus de 80 magasins au pays. La compagnie promet d’adapter son offre pour le Québec, par exemple, les rayons consacrés au scrapbooking et cuisines seront plus imposants tandis que l’offre d’articles floraux sera réduite. Le détaillant offrira près de 40 000 produits différents.

Avant d’implanter ses premiers magasins au Québec, la direction de Micheals voulait être préparée. Selon son chef de direction John Menzer, le processus a duré près de trois ans. En premier lieu, la société à lancé une vaste étude de marché, de plus elle à mise en place des groupes de discussion, des questionnaires sur le web et organiser des rencontres individuelles. Il est important de noter que la compagnie a dû revoir l’ensemble de ses emballages en raison de la langue française et de répondre par le fait même à la loi.

Nous avons appris, que les gérants de magasins ont été embauchés il y a un an déjà, depuis ce temps ils sont en formations dans diverses succursales à travers le Canada. La gestion du marché de l’est canadien a été confiée à un ancien gestionnaire de Loblaw, Guy Boisvert.

Micheals en chiffre :

-          1047 succursales Micheals  (États-Unis et Canada)

-          137 Aaron Brothers (États-Unis)

-          7 centres de distributions (États-Unis)

-          4 bureaux dont le siège social à Irving au Texas et un à Mississauga en Ontario

-          Un chiffre d’affaires de 4.31 milliards pour l’exercice 2010-2011